В рамках данной главы мы рассмотрим совместное со зрителем создание концепции и наполнение содержанием выставки.
Как мы поняли в процессе проекта, есть несколько достаточно разных способов включения посетителей в создание выставки:
1) участие сообщества в разработке концепции и тематической структуры выставки в рамках мозговых штурмов, конкурсов идей, фокус-групп, голосований, высказывания мнений по теме выставки,
2) вовлечение зрителей в интерпретацию и оценку отдельных экспонатов с помощью сбора личных ассоциаций, историй, на которые вдохновили те или иные предметы, участие в отборе артефактов,
3) встречи и интервью с представителями местного сообщества,
4) добавление посетителями своих историй и артефактов в рамках уже заданных тем выставки,
5) участие зрителя в написании этикеток, экспликаций и других текстов выставки,
6) участие в создании отдельных экспозиционных комплексов, посвященных личным историям и предметам посетителей,
7) тестирование посетителями интерактивных зон, зон участия и других элементов выставки,
8) наполнение уже функционирующей выставки мнениями, историями, отзывами посетителей,
9) создание каталога выставки в формате 2.0.
Ниже мы рассмотрим эти подходы в контексте реализации проекта «Искусство путешествий», остановимся на том, что мы делали, что получили и что узнали. Отдельно обратимся также к таким общим вопросам, как мотивация участников и эффективность вовлечения.
Прежде чем разбирать указанные девять способов, рассмотрим один принципиальный вопрос, который позволяет разделить практики работы с людьми: как и кем определяется тематика выставки?
На мой взгляд, существуют два принципиально разных пути, суть которых я попробую пояснить сначала в терминах психологической диагностики:
1) тестирование, включающее вопросы открытого и закрытого типа, заранее сформулированных исследователем, имеющим готовый набор категорий, вариантов, оценок;
2) глубинное интервью, предполагающее выявление самих вопросов, которые составляют каркас ситуации (проблемы) в системе координат и мыслительных конструктов конкретного человека, словаря, используемого для их описания, его субъективных шкал оценки действительности (этот подход хорошо показан в методике репертуарных решеток Келли).
Применительно к созданию выставки это выглядит примерно так: когда вы идете к людям, участникам вашей истории, консультантам вашего проекта, вы:
знаете, что вы от них хотите, у вас есть «тест» для них, у вас есть готовые вопросы и вы собираете варианты ответов;
не знаете, какие темы будут самым продуктивным, вы открыты и хотите понять, какие вопросы и истории лежат в основе мировоззрения ваших собеседников и их восприятия интересующей вас проблемы.
В первом случае выставка, по сути, создается вами, а зрители иллюстрируют ее своими предметами и голосами (дедуктивная история). Во втором — она рождается из историй и предметов зрителей, ее структуру и замысел задает сама жизнь реальных людей (индуктивная история).
Наглядный пример, иллюстрирующий эту разницу в подходах и результатах, приводит Д. Агапова, сравнивая выставки, посвященные сказкам: